Incidencia
Algo dejó de funcionar. Se atiende por prioridad, con causa identificada y corrección documentada, no con un reinicio.

Tech Jungle · Perú
Resolvemos incidencias, revisamos configuración y organizamos una ruta de mejoras funcionales, contables y técnicas.
Algo dejó de funcionar. Se atiende por prioridad, con causa identificada y corrección documentada, no con un reinicio.
Alguien no sabe cómo registrar un caso. A veces es capacitación y a veces es señal de que el proceso no está bien configurado.
El proceso funciona pero podría funcionar mejor. Entra a una ruta priorizada por impacto, con estimación previa.
Mezclar las tres en la misma cola es la razón por la que muchos soportes se sienten lentos: las mejoras compiten con las urgencias y nadie gana.
| Caso | Prioridad | Estado |
|---|---|---|
| Impuesto no aplicado en nota de débitoContabilidad | Alta | Resuelto |
| Diferencia en costo promedio de un almacénInventario | Media | En análisis |
| Permisos de aprobación de comprasCompras | Media | Resuelto |
| Nuevo reporte de cobranza por vendedorVentas | Baja | Planificado |
Panel ilustrativo construido por Tech Jungle. Cifras y nombres de muestra; no corresponden a ningún cliente.
Antes de tomar un soporte continuo hacemos una revisión del estado del sistema: configuración contable, localización, permisos, desarrollos instalados, integraciones activas y lo que la operación reporta como problema recurrente. El resultado es una lista de hallazgos ordenada por riesgo, con lo que se puede corregir de inmediato separado de lo que requiere un proyecto.
Preguntas frecuentes
Sí. Empezamos con la revisión inicial para conocer cómo quedó configurado el sistema, porque tomar el soporte sin ese paso traslada el problema sin entenderlo.
Por impacto en la operación: si no se puede facturar o despachar, es prioridad máxima. Las prioridades y los tiempos de respuesta se acuerdan al inicio del servicio.
Los ajustes menores sí. Los desarrollos con alcance propio se estiman y aprueban por separado, para que no consuman silenciosamente las horas de atención.
Evaluamos si conviene actualizar, qué desarrollos se afectan y qué ganancia funcional hay. Actualizar por defecto no siempre es la mejor decisión.
Hallazgos ordenados por riesgo, con lo corregible de inmediato separado de lo que necesita proyecto.