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Verificamos que compras, ventas y gastos del periodo estén registrados y validados antes de tocar la contabilidad.

Tech Jungle · Perú
Configura PCGE, impuestos, diarios, analítica, activos, bancos, conciliaciones y cierres sobre procesos que sí funcionan.
En la mayoría de las implementaciones que revisamos, el módulo contable se activó después de ventas, compras e inventario. El resultado es predecible: documentos que generan asientos incorrectos, impuestos mal asociados y un primer cierre que se resuelve con ajustes manuales.
Trabajamos al revés. Definimos qué asiento debe producir cada documento antes de configurar el circuito que lo emite.
| Cuenta (PCGE) | Debe | Haber |
|---|---|---|
| 1212 · Facturas por cobrar | 118 000.00 | — |
| 4011 · IGV por pagar | — | 18 000.00 |
| 7011 · Ventas de mercaderías | — | 100 000.00 |
| 6911 · Costo de ventas | 72 400.00 | — |
| 2011 · Mercaderías | — | 72 400.00 |
| Total | 190 400.00 | 190 400.00 |
Panel ilustrativo construido por Tech Jungle. Cifras y nombres de muestra; no corresponden a ningún cliente.
Verificamos que compras, ventas y gastos del periodo estén registrados y validados antes de tocar la contabilidad.
Extracto contra libro, con reglas que reconocen los movimientos repetitivos y dejan visible solo la excepción.
Cuadre entre el valorizado del almacén y las cuentas de existencias, con explicación de las diferencias.
Revisión de bases, créditos y documentos observados antes de la declaración.
Depreciación, devengos, diferencias de cambio y provisiones recurrentes.
Bloqueo del periodo y entrega de estados financieros y reportes de gestión.
Si cada mes hay ajustes manuales por los mismos conceptos, el problema está en la configuración, no en el equipo.
Diferencias persistentes entre banco y libro suelen venir de medios de pago o cuentas puente mal definidos.
Valorizado del almacén distinto de las cuentas contables: costeo o momento de reconocimiento mal configurados.
Si no puedes ver rentabilidad por proyecto, sede o línea, falta estructura analítica.
Preguntas frecuentes
La localización peruana incluye una estructura de plan contable basada en el PCGE, pero cada empresa necesita revisar el nivel de detalle, las cuentas de existencias y costos, y las cuentas puente que usa su operación. Esa revisión es parte de la implementación, no un paso opcional.
Sí, es un escenario frecuente durante la transición. Lo importante es definir de dónde salen los libros y evitar que la información se registre dos veces con criterios distintos.
Se configura la moneda de la compañía, las tasas de cambio y las cuentas de diferencia de cambio. El punto crítico es acordar la fuente y la periodicidad del tipo de cambio y aplicarla de manera consistente en compras, ventas y valorización.
Es parte del servicio de implementación y la razón por la que el proyecto no termina en el go-live. El primer cierre es la prueba real de la configuración.
Una revisión identifica qué está mal configurado, qué falta y en qué orden conviene corregirlo.